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人力理念

Human resource concept

人才，企业发展的永动轮

企业的竞争，归根结底就是人才的竞争。天科视具备创新精神和超越精神的人才为企业发展的根本，并为员工营造一个公平、和谐、愉快和健康的工作环境。多年来，天科不断网罗行业精英，人力资本优势突出，通过建立行之有效的知识管理体系和人才激励机制，市场、技术及服务队伍展现出锐意进取、团结合作的精神和实力，企业有了可持续发展的强大推动力。

选人

用人

育人

选人

实施人事回避制度，人员录用必须经人力资源部及用人部门双方考核，共同通过，完全杜绝企业“任人唯亲”的现象。

用人

（1）人才观念：赛马不相马。工作团队的领导实行竞争上岗、业绩考核、能力定级和公平竞选的选举和评定，机会面前人人平等，只要员工肯付出、肯争取、前途就在自己手中。

（2）用人原则：德才兼备。我们相信“有德有才是正品、有德无才是次品、无德无才是赝品”的量人标准，员工的品质与个人修养，我们始终放在第一位。能者上、平者让、庸者下的末位淘汰制，充分发挥广大员工的主观能动性，要求全体员工树立起在其位、谋其事、尽其责的岗位规范和职业操守，对“名不符实”的员工实行教育、培训，仍无法胜任者，将处以降职并降薪。